清晨，推开四新岗镇的农家院门，昔日零散闲置的庭院空地，如今已是一株株香水柚舒展枝叶；曾经的荒坡闲地，正变身孕育希望的“绿色银行”。这场发生在房前屋后的产业变革，是四新岗镇锚定乡村振兴战略，以庭院经济为抓手，激活农村“沉睡资源”的生动实践。作为镇党委政府推动的重点富民工程，庭院经济从试点萌芽到全域绽放的发展历程，既承载着上级政策的期许，更凝聚着全镇干群共建美好家园的初心与力量。

大势所趋，我们抓住了“天时地利人和”

为什么要花这么大力气狠抓庭院经济种植香水柚？一开始，有些群众甚至我们部分干部心里也有疑问。但回过头看，大力发展庭院经济绝非偶然之举，而是落实上级部署、盘活镇域资源、促进群众增收的必然选择，是真正的“顺势而为”。

接准了“天线”。中央一号文件明确提出“因地制宜发展庭院经济”，为农村闲置空间资源化利用指明了路径。省委、市委紧跟部署，将庭院经济作为富民强村的重要抓手。我县紧扣“兴产业、连红线、建新区”工作主线，以县委一号文件为引领，深入实施“三三工程”，并将庭院经济作为重中之重予以推进。我镇依托“临澧县国家级农村综合性改革试点试验项目”的叠加优势，为庭院经济发展提供了坚实支撑。发展庭院经济，既是落实上级部署的政治任务，更是融入全县发展大局的主动作为。

摸准了“地情”。四新岗镇地处北纬30°黄金种植带，中部丘陵地貌搭配特有红土壤，形成了适宜特色水果生长的独特条件，能培育出酸甜比绝佳的果品，且我镇有过庭院经济的成功探索，因此，更有底气走出一条高质量发展的新路。为实现这一目标，我们充分利用“四旁五边”（宅旁、村旁、地旁、水旁、山边、河边、路边、广场边、景区边）及丘岗山地等闲散土地，特别是老百姓房前屋后，既不挤占基本农田，又能让闲置空间产生效益，实现了“不与粮争地、不与人争田”的科学布局，让土地资源得到最大化利用。

看准了“效益”。老百姓最讲实际。发展庭院经济主推种植的香水柚品种，由常德市农林科学研究院与临澧县农业农村局联合选育，口感清甜、汁水饱满、香气独特，精准契合当下市场对“特色、优质、健康”农产品的消费偏好。更重要的是，果树种植具有“一次投入、长期受益”的特性，只要培管得当，就能年年收获、持续增收，成为群众家门口的“摇钱树”。这种“看得见、摸得着”的效益，更加证明这一产业于公于私、于当前于长远都是大有裨益的富民产业、朝阳产业。

道阻且长，我们直面了“成长的烦恼”

任何新生事物的发展都不会一帆风顺。庭院经济推进过程中，我们也遇到了不少现实困难。

思想关：从“要我种”到“我要种”的转变之难。起步阶段，最难的就是发动群众。挖坑、买桩、栽种、培管……项项都需要出资出力，受传统观念束缚，不少群众存在“出资怕风险、出力怕麻烦”的顾虑，对种植果树多持观望态度。然而，产业发展离不开群众的主体参与，如何真正调动其积极性，成为我们面临的核心挑战。

技术关：“种下去”如何“管得好”的管护之困。树苗种下只是第一步，真正决定产业成败的，在于后续精细化的管护——抹芽、摘芯、施水施肥、病虫害防治，每一个环节都至关重要，“种下去易，管得好难”是横亘在我们面前的现实挑战。第一关是“存活关”：一方面，酸橙砧木上嫁接的香水柚枝条，其成活率与出芽率直接关系种植根基；另一方面，四新岗地区历来水旱交困，不稳定的土壤墒情严重影响着幼苗的长势，抗旱保苗成为必须攻克的技术难点。第二关是“长好关”：随着树苗生长，“由谁管、怎么管”的责任体系若不明晰，缺乏系统、可持续的管护机制作为支撑，前期的所有投入与努力都可能面临付诸东流的风险，整个产业的持续发展也将面临严峻考验。

市场关：“产得出”如何“卖得好”的长远之虑。未来，果子多了，销路在哪里？价格能不能稳定？会不会“果贱伤农”？这是大家最担心的。虽然我们提前谋划了将综改区脐橙分拣仓库升级改造成集脐橙、香水柚、青果等多品类的初加工基地，但面对千家万户的小规模生产可能导致品质不一的问题，如何实现与市场的有效对接，形成稳定的销售渠道和品牌溢价，是我们必须跨越的一道坎。

实干为要，我们探索了“四新岗路径”

面对发展中的思想、技术与市场三重挑战，我镇以系统思维统筹谋划，以实干精神精准破题，逐步探索出一条以镇级统筹为引领、干部担当为支撑、全民参与为基础的“四新岗路径”。

镇级统筹：高位推动，擘画发展蓝图。镇党委政府将庭院经济作为“一把手”工程，树立“打造庭院经济样板镇”的目标，分两期推进产业布局：一期以7个综改试点村（社区）为核心，13个村（社区）同步发力，利用1500亩闲散土地种植特色水果；二期在全镇“四旁五边”种植基础上，通过“试点引领+全域联动”模式，在众胜、久丰两个村全面铺开，其余村选取1-2个示范组，聚焦房前屋后方寸地进行种植。同时，推动庭院经济与林下中药材种植、万亩油茶基地、幸福屋场建设有机联动，构建“树上摘金果、林下采药材、园中体农趣”的立体经济模式，挖掘乡村生态价值，推动三产协同发展。此外，针对“产得出如何卖得好”的市场忧虑，我们提前布局，将原有分拣仓升级为多品类初加工基地，通过分级、包装提升附加值；深化“村集体+合作社+农户”利益联结，形成三方共赢格局；积极搭建“线上+线下”销售网络，积极探索对接商超与电商平台的机会，为果品畅销筑牢渠道保障。

干部担当：下沉一线，当好攻坚先锋。全镇干部主动扛起责任，走出办公室、走进田间地头，既当“指挥员”又当“战斗员”。驻村干部逐村逐块核查苗木底数、水源条件，为精准施策提供数据支撑；村（社区）书记一线指挥，现场解决土地平整、管道铺设等实际问题，同时带队赴优秀村（社区）现场考察学习；年轻干部分组包片，与群众一起学习技术、管护果苗，在实践中拉近干群关系、提升工作能力，以“泥土味”换来“信任度”。针对“种下去如何管得好”的技术难题，我们构建起“三级管护”体系，镇级农技团队开展“保姆式”指导，公共区域实行“村种社管”，农户庭院推行“村种户管”并辅以技术支持，同时压实“镇包村、村包片”责任链。针对水资源匮乏问题，我们创新实施“分类配套”建设，在连片区铺设8.3万米节水管道覆盖860余亩，在分散点推广“挂袋补水法”，有效破解水旱瓶颈。通过持续攻坚，全镇建成17公里香柚走廊、3个标准示范园，种植面积近3000亩，实现从“零星点缀”到“规模效应”质的飞跃。

全民参与：主动作为，做好家乡代言。庭院经济的发展，真正需要下大力气的是激发内生动力，让群众从“旁观者”变为“主人翁”。我们创新推行“四个一”工作法，“一个柚子”让群众现场品鉴，直观感受品质优势；“一封信”精准解读政策，讲清收益前景；“一个屋场”共商发展大计，倾听群众诉求；“一棵树”联结干群同心，干部带头示范种植。同时，宣传种植效益，逐步打消群众顾虑，形成“人人参与、人人共享”的良好氛围。如今，大家自愿投劳出资、学习技术，更主动成为家乡代言人，通过口碑传播、朋友圈分享等方式，主动推介“临澧香水柚”。这种发自内心的认同与热爱，为产业发展注入了最持久的内生动力。

庭院虽小，能载民生；产业虽微，可兴乡村。四新岗镇的实践证明，庭院经济既是政策落地的“试验田”，也是富民兴村的“增收园”，更是乡村振兴的“活力源”。下一步，我镇将持续深化庭院经济发展模式，不断完善基础设施、强化技术支撑、拓宽销售渠道，推动“小庭院”孕育“大产业”、“方寸地”实现“大增收”！